摘要:工程管理方法是水库建设期的重要组成部分,也是建设期向管理期能否交付满意工程的重要保障,工程管理方法的好与坏将直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。在这方面孙吴县二门山水库的业主在整个工程建设中,通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,在管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。

　　关键词:二门山水库建设期工程管理方法 研究与实践 效果

　　0 引言

　　孙吴县二门山水库位于黑龙江省北部距孙吴县城西北32km,是一座以防洪、供水、发电为主,兼顾改善环境等综合利用的中型水库。该工程坝址控制流域面积849平方公里,电站装机容量2100KW,多年平均发电量500多万千瓦时。本工程属Ⅲ等工程,设计部门为黑龙江水利水电勘测设计研究院,工程总投资9881万元,工程于2003年9月20日开工建设。

　　1 方法与实践

　　1.1 工程招标控制项目投资 二门山水库通过重点强化工程招标工作,建立公平、公正、公开竞争的良好环境,以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力以及可靠施工技术方案,施工单位为省内水利行业的知名单位,分别为省水利第一、二、三工程处。此外,充分依靠和发挥监理的作用等一系列控制措施和方法,使二门山水库的实际投资被控制在计划的目标投资以内。

　　1.2 独立平行的工程质量监理 工程质量不仅关系到建设资金的有效使用,而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。水库项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证,建立层层负责的质量责任制,率先采取“三总”负责制,即由主抓工程的副总经理、工程总工、总监为主的工程管理体系,使责任落实到人,形成了全过程、全方位的质量保证措施;以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作,为了使监理的职责全面发挥出来,在具体的做法上采取了特殊的措施,即在所有的工程监理合同中规定:工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测,包括必须使用独立平行的检测仪器和工具;独立平行地实施质量检测;获取独立平行的检测数据和资料;提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上,都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的独自的两套质量检测与评估报告,可以切实掌握工程质量的真实情况,确保得到一流的施工质量。

　　1.3 依靠施工计划达到预期目标 对于为期近3年的建设工期,二门山水库首先是以严谨的科学态度,分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。在进度控制工作中,充分发挥监理单位作用,由监理单位监督保证总体计划的完成,施工单位在除年计划及月计划报送外,又采取了周计划报送监理部门,由小计划控制大的计划完成;建立工程协调制度,实行周周开小例会而每个月开大的工程进度会议形式,周例会由监理部门主持,业主、质检、施工单位参加,协调各参建单位之间的进度关系,在周例会的基础上,每个月采取月会议制度,月会议时将设计、各工程处负责人及各级领导请到,汇报工程总体完成情况存在问题及下步工作打算;实施工程进度的动态控制,及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制,来确保水库各项目标的按期实现。

　　1.4 文档资料的制度化、规范化管理 为加强水库项目档案管理,建立健全项目档案,二门山水库制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等一系列的管理制度和规定,实行文档资料的制度化、规范化管理。资料收集及整理由专人负责,为了更好的对工程资料进行归档及查找,派资料人员到档案管理部门去学习,并请档案部门同志不定期的到资料室检查指导。建立了电子档案目录,提高了查找工作效率。

　　运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程项目管理,使二门山水库的建设取得了良好的效果和成绩。

　　2 结束语

　　水库的设计起点高,意识超前,通过一次规划、分期实施、滚动开发的构想,圆满成功地解决了远期与近期建设的有机协调,实现了规划设计的可持续发展。

　　通过实施项目的规范化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等切实和有效的方法,确保了一流的工程质量。