中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
浅议施工企业的工程造价管理
加强工程造价的动态管理
浅议施工企业的工程造价管理
浅谈建筑企业工程造价管理
浅谈建筑企业工程造价管理
我国设计阶段的工程造价剖析
工程造价管理要实现宏观控制与
工程施工质量控制及评价方法
正确处理工程监理法律关系是搞
水利水电工程建设阶段的环境监
基于战略成本管理在工程造价管
施工单位如何进行工程造价有效
工程造价管理探讨
海南省工程造价6月起有法可依
确保工程质量 合理控制工程造价
浅谈工程造价的有效控制管理的
设计阶段对工程造价的控制
基于全生命周期工程造价成本分
论基建工程造价的有效控制
谈工程造价的预结算审核
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 水利 >> 正文
水利水电工程造价中存在的问题
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-15 9:29:15
于项目活动。这种方法的基础理论是:任何项目成本的形成,都是由于消耗或占用一定的资源所造成。而任何这种资源的消耗和占用,都是由于开展项目活动所造成。所以,要准确地确定项目造价,首先应该确定项目的活动,然后确定项目活动所消耗的资源,再确定项目活动的造价。从造价控制的方法来看,传统的造价管理,主要是通过对工程结算价的控制来实现。而全过程造价管理,则是通过项目活动和过程的优化来实现。这种方法的基础理论是:任何项目成本的节约,是由于项目资源的消耗及占用的减少而形成。项目资源消耗及占用的减少,是通过消除或减少无效、低效的项目活动来实现。

上一页  [1] [2] 

文章录入:ArticleInput    责任编辑:ArticleInput 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号