|
|
|
| 国际工程承包合同签约指南 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-1-5 17:06:53 |
容。合同范围可以是全部承包，也可以是分项承包，也可以承包其中几个部分。合同范围确定合同性质。
3、 承包人的义务条款
对于业主标书中要求承包人承担的义务应逐项审慎审查，对于不合理及承包方无能力承担之义务应在投标书中提出异议。由于承包人通常有义务承认在投标前已对施工现场进行过详细调查，并承认他在投标时所报的价格清单或价格表里的价格已是足够支付施工所需的一切费用，因此，承包人在投标前对施工现场的调查和分析，以及对承包工程的成本预算工作是尤其重要的。
4、 业主的义务条款
业主的义务，是根据合同范围而定。但无论任何合同，业主最主要义务是必须履行合同规定，按期支付其应付的费用给承包人，不得为此影响或损害承包人的利益。特别应强调，对与某些属于承包人的义务，业主负有协助义务，例如工程所在国的施工许可证，进口报关手续，运输许可证等，否则，承包人可能难以完成有关工作。
5、 通知条款
在执行合同过程中，一方常有许多通知需要发给对方。如何标写通知地址和发送方法，以及通知生效的时间等，均应在合同条款中阐明清楚。最通常的规定是，当通知按合同所确定的地址和方式投递时，即使没有到达或迟到也应看作是对方已按时收到。用电报和电传通知时，须随之以书面确认。
6、工程的开工和工期条款
工期表明承包商或分包商所承担的工作内容必须在一个规定的时期内完成。
工期是承包合同的关键条件之一，是影响价格的一项重要因素，同时它也是违约误期罚款的唯一依据。承包商在保证的工期内如不能完成施工任务，根据合同条款的规定，就要给业主承付违约误期罚款或其他罚金，一般按每延误一天或一星期计，但是在合同中，承包商对此也可以并且应该提出保护自己的条款，如：（1）可允许的延误宽限期；（2）罚款的最大金额，按合同总价的一定比率计算（一般不超过3～5％）；（3）提前竣工应付给承包商奖金。
谈判中商讨工期时，以下几方面的问题应加考虑：
1)不要把工期混合于合同期。合同期是表明一个合同的有效期间，从合同生效之日到合同终止日。而工期是对承包商完成其工作所规定的时间。在工程承包合同中，通常是施工期虽已结束，但合同期并未终止，因为虽然工程已经竣工，但款项还没有结清，还有维修期，合同仍然有效。
2)开工的保证条件。要保证按期竣工，首先要保证按时开工。影响按期开工的原因，有的是属于承包商的原因，也有的是属于业主的原因。对业主可能影响开工的因素要写进合同条款，诸如场地的交付，业主按时向承包商提交施工图并及时批准承包商的施工方案等。如果由于业主的原因而使承包商不能按时开工，则工期应延长。
3)在施工过程中，如因增加工程量或修改设计内容，或业主不能按时验收已完工程而迫使承包商中断施工，承包商有权要求延长工期。
4)业主为了拖延付款（工程中期付款和竣工款）常常采用拖延验收的方法，不按时进行已完工程的检查验收。在商讨工期时，不能忽略这一点，必须要求业主按时验收工程，否则承包商就无法保证工期，最后还有可能遭受误期罚款的风险。
5)考虑到我国分包商准备时间较长，应争取适当延长工程准备期。规定工期应由正式开工之日算起。
6)业主向承包商提交的现场，应包括为施工所需的临时工程用地，并写明临时工程占用土地的一切补偿费用（例如土地、青苗和树木补偿，居民迁移等）均由业主负担。
7)应当规定现场移交的时间和移交内容。所谓移交现场应包括场地测量图纸、文件和各种测量标志（各种坐标和标高的控制标桩）的移交。
8)对于单项工程较多的工程，应当争取分批分株竣工，并提交业主验收，发给竣工证明。当完全具备验收条件而业主无故拖延验收时，应规定业主向承包商付工程照看管理费用。最好写明业主在收到承包商申请竣工移交的报告后，应在多少天内检查验收；否则，业主应支付看管费用。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 国际工程项目管理中的几大环节
下一篇文章： 国际工程合同谈判策略与技巧 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
|
|
