由共创国际项目管理者联盟主办的《项目集管理PgMP-项目经理职业新台阶》专题讲座于2016年1月17日在铁道部党校成功举办。

本次讲座的主讲者是共创国际项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP，PgMP资格)。宣总从战略大型项目与复杂项目实战方法论入手，阐述企业项目体系(项目组合、项目集与项目)与项目集，从项目集经理的角色定义与素质要求以及项目集经理的角色定义与素质要求等几个方面介绍项目集管理。

本次到会各行业40多人，参会者对项目集管理认证方面是比较关注的，听完宣总演讲之后，大家都受益匪浅，对PgMP有更进一步的了解。

项目管理者联盟总经理宣晓锋

参加讲座人员

现场互动

学员咨询

本次讲座宣总详细阐述PgMP认证概况以及PgMP认证与项目管理职业发展，分析PgMP市场价值，把PgMP认证流程都为大家做了一一讲解。通过此次讲座，让更多的人了解项目集管理与PgMP认证。

项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构共创国际-项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

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