高级项目经理PgMP前沿论坛

       《战略级大型复杂项目管理》实战方法论

　　讲座前言

　　项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。

　　PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)推出的高端项目管理认证，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、复杂项目与项目群以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

　　参加对象

　　Ø 企业创新业务的开拓与发展，整体负责整个团队、市场、产品研发、工程实施与服务工作。

　　Ø 有多年的项目管理经验，担任高级项目经理，在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目。

　　Ø 负责特定区域/产品/客户的多个关联项目的统筹与协调管理，负责特定项目群，领导多个项目经理。

　　组织单位

　  项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PPM，项目集管理PGM)的领导者，国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内高级项目管理的培训领导者。

   项目管理者联盟

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