9. Portfolio Resource Management

　　a. Understanding the portfolio resource management cycle

　　b. Understanding portfolio resource management strategies

　　第二部分：项目组合管理PfMP认证备考

　　PfMP® Boot Camp

　　1. 项目组合管理和PfMP认证基础知识

　　a. 项目组合、项目组合管理基础知识

　　b. PfMP认证申请、评估、考试介绍

　　2. ECO项目组合管理考试大纲精讲

　　a. 战略管理(8个任务)

　　b. 治理管理(5个任务)

　　c. 绩效管理(10个任务)

　　d. 风险管理(6个任务)

　　e. 沟通管理(6个任务)

　　3. PfMP认证过程精讲

　　a. PfMP认证介绍及与PMP、PgMP认证区别

　　b. PfMP认证流程介绍

　　c. PfMP认证申请材料撰写

　　d. PfMP认证机考过程介绍

　　e. PfMP认证模拟考题练习

　　f. PfMP认证申请、评估、考试失败对策

　　讲师介绍Lecturer        

　　Prasad Kamath 项目管理者联盟高级顾问

　　Prasad Kamath 项目管理者联盟高级顾问

　　全球首位项目组合管理专家PfMP，国际项目集管理专家(同时拥有PgMP与MSP证书)

　　Prasad is the world's first portfolio management expert(PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MSP).

　　Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷实践，可靠性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

　　Prasad Kamath has over 20 years of industry experience in both the IT and BPO industries with strong competencies in strategic management, portfolio, program and project management, business analysis, agile practices, usability engineering, software delivery, information security and business continuity.

　　靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问，项目集/组合管理研究中心副主任，美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页