北京统御至诚科技有限公司金融事业部负责人李广明

项目管理者联盟2019年6月期PMP学员

　　一、PMP学员自我介绍：

　　我叫李广明，我是北京统御至诚科技有限公司的金融事业部的负责人。统御至诚是国内专业的研发项目管理领域软件及解决方案的提供商。具有国家军工相关资质、ISO 9001:2015/GJB 9001C-2017质量体系认证，是国家认定的双软企业和高新技术企业，承担过国家“863计划”重大专项课题。

　　我之前也做过很多金融行业的项目，之前做项目的时候纯属自己学习和琢磨，也没有相关的理论知识储备，在做了一段时间的项目以后就想丰富一下自己的项目管理知识，所以想要去学习PMP。

　　二、PMP备考经历与经验：

　　项目管理者联盟的整个PMP培训课程，包括老师的授课，课程材料和服务等方面感觉都挺好的。

　　我觉得老师讲的特别好，也比较生动。听了几节课以后我就发现，好多东西和之前自己做项目的时候是不太一样的。可能PMP里讲的内容跟实际操作会有一些理解不一样的地方，这就会出现做过项目和没有做过项目的人去学PMP，可能就会有一些区别，像我们之前做过项目的话，有一些地方就转不过弯儿来，就是和PMP里的一些思路是不一样的。

　　其实整个培训课程我前期的知识体系的培训都全程参加了，但是后期的模拟考试因为时间关系没有参加。整个学习过程， 我认为看书其实特别重要，因为PMBOK上的内容，跟我们做项目的实际操作上还是有一些区别的，所以说不要光依靠我们自己的经验做题，而是一定要理解透书本上的知识点，再去做题会比较好一些。

　　还有在做题的时候，要重复做自己之前的错题，一定要整理错题，并且要找出做错的原因，这是非常有必要的。因为很多时候，某个题的两个选项是模棱两可的，在两个选项之间很难做出正确的选择，有时候你能选对，有时候却选错了，这就要求我们要理解这两个选项的区别，知道为什么要这么选。

　　三、PMP学习感受与体会：

　　学完PMP之后，我觉得对我的帮助还是很大的。

　　第一，让我对PMP的五大过程组和十大知识领域的认知有了很大的提高，之前只是简单的知道，但是现在有了更深入的理解。每一个过程都包含了哪些工作，我都会和我自己做项目的一些经验去做更深入的对比，也清晰地知道了每个阶段需要做什么，怎么做才能做得更好。

　　第二，有一些知识点，比如说干系人和变更的管理，之前我们在做项目的时候会比较弱一些，可能只有比较浅的认识，那现在对这些方面有了比较深入的理解，发现这些方面其实还是蛮重要的。

　　第三，还有一些知识点打破了我之前的一些想法，比如说启动会在什么时候开，这些跟我们之前的实际操作过程是不太一样的，有好多类似的问题，说明我们之前做项目的时候可能没有做的那么好。

　　第四，通过PMP知识体系的学习，我自己在跟客户沟通项目管理方面问题的时候，也比较有底气了，因为毕竟自己学习了专业的项目管理知识也考过了PMP认证，在一些项目管理知识上可以跟客户进行引导和传达。这些其实对我们做项目是有很大帮助的，因为好多的客户对项目管理并不是特别的清晰，如果我们进行过相关专业培训，比较专业的话，也可以更有效的引导客户往项目管理方面发展。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理

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