伊利集团项目管理办公室高级经理 班学朋

项目管理者联盟第38期PgMP培训班学员

2019年12月获得PgMP证书

　　班学朋，目前任内蒙古伊利实业集团股份有限公司集团项目管理办公室高级经理。从事多年企业管理咨询和项目管理工作，在企业战略规划、人力资源管理、项目化管理等领域有丰富的理论知识和实践经验。

　　一、项目管理者联盟：班学朋，您好!恭喜你通过权威的美国项目管理协会(Project Management Institute)的严格考核，获得国际项目集管理专家资格PgMP(Program Management Professional)。请您简要介绍一下您单位，您自己以及你的工作经历与职责。

　　班学朋：伊利集团是一家家喻户晓的企业，稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。同时，伊利还是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业;是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

　　在发展历程中，伊利始终坚持“国际化”和“创新”两个轮子，固守“质量”和“责任”两个根本，以高品质、高科技含量、高附加值的多元化产品，赢得了消费者的高度信赖。每天，1亿多份伊利产品，到达消费者手中。每年，有将近11亿中国消费者享用到营养美味的伊利产品。

　　我于2018年加入伊利集团，在集团PMO主要负责体系建设和项目赋能工作。

　　二、项目管理者联盟：班学朋，您选择学习美国项目管理协会的项目集管理体系并参加PgMP认证的初衷与缘由是什么?

　　班学朋：我大概从2013年开始接触到项目管理，并在接下来的5年多的时间里一直从事管理咨询类的项目工作。在此期间，也非常幸运的和项目管理者联盟有过一段机缘，并跟着肖老师考取了PMP认证。经过这几年理论结合实战的工作经历，让我对项目管理这套体系的价值深有体会，并为之着迷。

　　在加入伊利集团之后，开始从事PMO的相关工作，PMP这套体系已不足以支撑工作的需要，有很多的工作要具备更高的视角和更深的洞见。PgMP认证我是早有耳闻，之前也初步接触过，感觉里面的内容和当下的工作环境非常的契合，为了进一步夯实自己的理论知识，拓展工作技能，于是就选择了考取PgMP认证。

　　三、项目管理者联盟：回顾整个PgMP学习经历，请分享一下您的PgMP学习体会与感受，您认为的自己的学习价值与提升在哪里?

　　班学朋：当初之所以对PgMP敬而远之，很大一个原因是全英文的考试。由于平时工作中使用英文的机会很少，大部分单词已经还给老师了，所以感觉一项全英文的考试对自己来说就是一个难以逾越的障碍。一开始来上课的时候也抱着一个想法，只要听一听课程内容，提升一点专业能力就行了，考试就随缘了吧。

　　从听林老师的第一节课开始，就被内容深深吸引住了，从战略到收益、到干系人到治理，很多问题正是我在工作中实实在在遇到的难题，所以听课的时候非常有代入感。而且林老师的讲解深入浅出，一个看似复杂的问题，林老师讲起来如同庖丁解牛，听完就有一种豁然开朗的感觉。

　　而且一边听课，我就一边对照我的实际工作，当场就能迸发出来一些灵感，现在，有一部分灵感已经在我的工作中变成了现实。

　　所以，我觉得PgMP真的不仅仅是一张证书，也不仅仅是一个深奥的理论体系，而是一套可以真正指导实际工作的方法。

　　对我

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