​2021年1月16日，由项目管理者联盟举办2021年度第1期PMP培训班在北京王老吉北方总部如期开课，本期PMP培训班针对2021年6月19日的PMP考试。

　　项目管理者联盟由国内第一批PMP认证获得者联合成立于2001年，是国内最早的项目管理培训与推广机构，从2003年开始举办国内最早的PMP培训班，是国内培训学员数量最多、知名度最高的PMP培训组织单位，在国内PMP项目管理培训领域具有广泛的声誉。

　　项目管理者联盟同时是中国高级项目管理培训(项目组合管理PfMP，项目集管理PgMP)的领导者，国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内项目管理的培训领导者。

　　项目管理者联盟本次PMP培训班的主讲老师是项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师高屹老师。高老师培训经验丰富，受训企业超过200家，同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号

高屹老师

国内项目管理与PMP权威讲师

　　项目管理者联盟统计，51%的学员由于没有深入掌握PMI理念和术语体系而没有通过PMP考试。PMP考试是证明你是一个合格的项目经理，并不是证明你学过项目管理或者你想做项目经理。

　　疫情期间，项目管理者联盟作为课程主办方，严格执行扫码登记流程，并给学员提供消毒防疫用具，保证学员在培训期间的安全。

宽松整洁的授课环境

高屹老师在授课现场

　　高老师首先将项目管理考试的形式，以及考试规则，答题技巧传授给大家。接着，将项目管理的理念以实际案例的形式引出，例举我们生活中的简单项目，并把项目，项目集之间的区别，用案例的形式来讲述。

　　第一天的课程，高老师主要讲解了项目管理的基本概况，以及项目管理基本要素，包括项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和10大知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理)。随后，高老师对项目运行环境，项目经理的角色以及项目整合管理方面进行讲解。

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