5.严格控制合同变更 

　　几乎在每一个项目的实施中都要或多或少地发生合同变更，业主和承包商对合同变更的处理，也成为项目管理工作中最主要的内容之一。 

　　5.1.合同变更的原则 

　　（1）把合同变更限制到最低程度的原则。 
　　（2）协商一致原则。 
　　（3）重要变更提前采取措施的原则。 

　　5.2.监理制度下的合同变更程序 

　　合同变更管理的主要问题是如何处理各种变更，所以必须建立科学的合同变更程序。项目管理人员必须依据相关程序进行合同变更管理。综上所述，建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，作为一个合同管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理，只有这样，才能保证建设工程项目合同的正常履行。  

上一页  [1] [2]