中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
建筑工程质量安全之我见
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 质量管理 >> 正文
论影响建筑工程质量的因素与控制
作者:尹学超 孙… 来源:本站原创 点击量: 发布时间:2009-12-1 17:41:05

  摘 要:从工程产品形成的全过程来看,影响工程质量的因素自住宅建设规划、勘察、可行性研究、设计阶段起,到施工准备、工程施工、直至用户使用等各个阶段,对工程质量均发生影响、作用。

  关键词:建筑工程;因素控制;环境。

  在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面的因素严格控制,是保证住宅工程质量的关键。

  一、人的控制

  在工程质量控制中,应从以下几方面来考虑人对质量的影响。

  1、领导者的素质:在施工时,一定要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。

  2、人的理论、技术水平:人的理论、技术水平直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。

  3、人的生理缺陷:根据工程施工的特点和环境,应严格控制人的生理缺陷,如有高血压、心脏病的人,不能从事高空作业和水下作业:反应迟钝、应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备:视力、昕力差的人,不宜参与校正、测量或用信:、旗语指挥的作业等。否则,将影响工程质量,引起安全事故。

  4、人的心理行为:人由于要受社会、经济、环境条件和人际关系的影响,要受组织纪律、法律、规章和管理制度的制约,要受劳动分工、生活福利和工资报酬的支配,因此,人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点、不同时期也会有所变化。对某些需确保质量、万无一失的关键工序和操作,一定要分析人的心理变化,控制人的思想活动,稳定人的情绪。

  5、人的错误行为:人的错误行为,是指人在工作场地或工作中吸烟、打赌、错听、误判断、误动作等,都会影响质量或造成质量事故。所以,对具有危险源的现场作业,应严禁吸烟、嬉戏:当进入强光或暗环境对工程质量进行检验、测试时,应经过一定时间,逐渐适应光照度的改变,然后才能正常工作,以免发生错视:在不同的作业环境,应采用不同的色彩、标志,以免产生误判断或误动作:对指挥信号,应有统一明确的规定,并保证畅通,避免噪声的干扰:这些措施,均有利于预防发生质量和安全事故。

  二、材料、构配件的质量控制

  材料(包括原材料、成品、半成品、构配件〉是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工:材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证:是创造正常施工条件,实现质量控制的前提。

  1、材料质量控制的要点

  (1)、掌握材料信息,优选供货厂家;(2)、合理组织材料供应,确保施工正常进行;(3)、合理地组织材料使用,减少材料的损失;(4)、加强材料检查验收,严把材料质量关;(5)、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。

  2、材料质量的检(试)验

  (1)、材料质量检验的目的:是通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程:同时,还有利于掌握材料信息。

  (2)、材料质量的检验方法:材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。

  ①书面检验,是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核,取得认可方可使用。

  ②外观检验,是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查,看其有无质量问题。

  ③理化检验,是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能进行科学的鉴定。

  ④无损检验,在不破坏材料样品的前提下,利用各种检测仪器检测。

  (3)材料质量检验程度

  根据材料信息和保证资料的具体情况,其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。

  ①免检就是免去质量检验过程。

  ②抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。

  ③全检验。凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料,以及贵重的材料,应进行全部检验,以确保材料和工程质量。

  (4)材料质量检验项目

  材料质量的检验项目分:“一般试验项目",为通常进行的试验项目:“其他试验项目",为根据需要进

[1] [2] 下一页

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号