建设工程造价，通俗的说就是建设工程的建造价格。对业主而言它是建设一项工程所花费的全部固定资产投资费用，对建筑市场而言，它一般被认定为工程价格(或称为建设工程承发包价格)。

　　工程造价管理也就是对建设工程投资费用及工程价格的管理。本人作为从事监理工作的造价工程师，下面就建设监理中的工程投资费用管理谈谈个人体会。

　　工程投资费用管理就是业主为了实现预期的投资目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系统活动。把建设工程投资控制在规定的限额内，在确保质量目标、工期目标的前提下，实现投资效益最大化，是业主的投资目的，也是我国建设监理的主要任务之一。要有效的控制建设工程投资，就必须遵循“以设计阶段为重点、应用技术与经济相结合的控制手段，采取主动控制措施”的原则，充分了解建设工程各阶段投资控制的重点，从组织、技术、经济、合同、信息等方面对建设工程投资费用进行全过程、全方位管理，才能确保投资目标的实现。

　　一、设计阶段监理的投资费用管理

　　建设工程投资费用管理贯穿于项目建设全过程，但对项目投资影响最大的是项目的决策阶段和设计阶段。有数据表明，设计阶段对整个项目投资的影响程度高达75%以上。因此，设计阶段是建设工程投资费用管理的重点阶段。专业监理人员(造价工程师)在这个阶段应做好以下几个方面的工作：

　　1.主动与业主沟通，全面了解业主建设意图，明确项目功能;

　　2.了解工程所在地的水文地质条件、人文环境和市场对拟建项目功能的需求，并尽可能了解当地的经济增长速度及人口发展趋势;

　　3.了解项目资金情况及业主可能承担风险的能力;

　　4.应用技术与经济手段，对可能实现拟建项目功能的所有方案进行比较，择优选择设计方案;

　　5.审核设计方案的合理性以及工艺技术的成熟程度。

　　做好以上工作，避免在工程实施中因设计方案的不合理和项目功能重大改变而使工程成本增加，对控制整个项目投资十分有效。

　　例如，某啤酒生产线技改工程，新建厂房拟建在老厂房原址上，并尽量利用老厂房原有桩基，再根据该项目功能需要进行补桩。由于设计人员对当地地质情况的了解仅限于地质勘察报告，设计打400×400的预制方桩280根，桩长18-20米，施工承包单价为1000元/m3。该项目委托了设计监理(既由监理企业对设计阶段进行监理)。各专业监理人员在对图纸、技术资料及老厂原设计技术资料进行了认真分析后，提出可取消20根桩，桩长14--16米即可满足国家规范及该项目功能使用要求的建议，设计单位经过现场核实和技术论证采纳了监理意见，这项建议为业主节约投资22.72万元人民币。

　　再例如，某人防工程(七层现浇钢筋混凝土框架结构)，功能要求战时用于防空，平时用于办公。业主委托对该项目进行设计阶段和施工阶段监理。当主体结构封顶时，业主要求将大楼的1-5层改建成星级宾馆。由于该楼主体结构已完成，水、电、空调、消防预埋管线工程已基本结束，而宾馆内部结构要求增加大量隔墙，且大部分不在框架梁处，设计必须重新计算荷载，设计修改难度大，设计单位要求业主增加50%的设计费。因为在实施阶段功能改变，业主增加了12%投资，还使总工期推迟5个月。由此案例可知，如果监理人员在设计阶段及时与业主沟通，了解业主建设意图，对项目的使用功能提出合理建议，完全可以避免因工程实施中的重大变更造成的投资增加。

　　又例如，几年前某地区拟新建日供水10万吨规模的自来水厂工程，该项目计划分两期建成，第一期建成日供水量5万吨的规模。业主委托对该项目进行设计监理和施工监理。在设计监理时，造价工程师发现该工程浑水管线长达约7.7公里，而且几乎全部沿农田敷设，该管线若分期建成，势必要二次开挖，造成投资增加。技术经济论证表明，该管线若一次建成，比分两期建成可节约投资近400万元人民币，业主采纳了这个建议。但项目建成投入运营后发现，由于当地人口发展趋势和经济增长速度的限制，近10年内日供水量5万吨规模已满足需求，而增加这条管线所花费的投资及贷款利息，加上由于增加这条管线使水厂延期投入运营而造成的间接经济损失，已远远超过400万元。由此案例可知，如果造价工程师在设计监理时充分了解工程所在地的人文环境、经济发展速度及人口增长趋势和市场需求，完全可能提出更合理的建议，避免资源浪费。

　　二、施工招标阶段的投资费用管理

　　招投标制是我国现行的建设项目发包体制，在市场经济条件下，发包方通过招投标活动选择综合实力最优的承包商，

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