工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
高标准农田水利工程建设的几点建
作者:佚名  文章来源:建筑工程教育网  点击数  更新时间:2015/1/10 19:57:38  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  1、建立管理机制。加强监督管理施工过程中的质量监管工作是保证工程质量的重要手段。为了保证高标准农田水利工程的顺利施工。要建立管理机制。从施工开始到结束,要明确监管目标、制定监管计划、掌握监管内容和质量标准,加强对原材料、中间产品和工程质量的管理。施工前做好质量监督管理保证一切准备工作满足施工过程的需要:工程施工中的质量监督管理主要是对施工方案、施工人员和施工材料的监督。一旦发现问题。就要及时解决处理:施工后的监管工作主要是工程验收。以科学的工程方案为指导。对完成的工程质量进行评估。

  2、加强农田水利技术力量。提高施工队伍素质水利人才是工程建设的保证。拥有一支高水平的专业队伍是完成高质量工程建设的重要保障,所以必须重视水利人才队伍的建设。所有参与农田水利工程的人员。上到管理者,下到操作工人。都要进行严格的培训学习。作为管理者,提高业务水平的同时,还要具备一定的施工技术知识,掌握工艺流程,才能更好的进行管理;对于操作人员,一定要经过严格的技术培训和思想培训。培训合格后持证上岗。避免人为因素导致的差错影响整个工程的施工质量。

  3、提高施工规划管理水平在工程施工之前要有专业人员制定科学合理的规划方案。做好施工准备工作要搞好农田水利施工管理工作。首先要做好前期调研工作。采集数据资料。合理安排人力和物力。用于农田水利工程的规划,为工程的顺利施工打下良好的基础:各级政府应该为工程的规划提供一定的资金投入。确保规划工作的顺利开展:专业人员在分析数据和工程实际情况的基础上。编制科学、合理的设计方案,包括具体的管理目标和进度计划等:详细规定各个工序的质量检查和验收标准。做好各个工序的协调和衔接工作:最后,完善质量保障体系,提高监管人员素质。实行责任制。

  4、加大资金投入资金是农田水利工程顺利完成的保障。政府和相关单位应该加大对农田水利工程的资金投入,促进农业发展,提高农民生活水平。老化设备的维修养护、先进技术的引进、施工人员的培训、工程质量的监管等各个施工环节都离不开资金的投入。避免由于资金不足导致的施工质量问题。所以说。加大对高标准农田水利工程的投入是促进农业发展的重要举措。

  5、全面加强对现有水利工程的使用管理和维护加强对已有水利工程的管理和维护是保证工程长期经济效益的重要手段。对重点的水利工程设施实行重点专人管理。实行管理责任制:向水利工程的收益方征收部分费用。用于对现有工程进行定期的养护,遵循“谁建设、谁管理、谁受益”的原则,做好后期的维护工作;此外,根据各地的地质、气候等具体情况,建立符合各地实际的工程建设监督管理体制。以不同模式进行水利建设和监督管理。

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口