2016年6月24日，项目管理者联盟总经理宣晓锋先生应北京四方继保自动化股份有限公司的邀请，为四方继保进行为期半天的《项目管理者框架与PMP认证》分享会，四方继保公司的杨总、郭总等高级管理人员与约30名项目经理一道参加了培训。

分享会由项目管理者联盟总经理宣晓锋先生倾情演讲。他是国内首批国际项目管理体系PMBOK®与项目集管理体系SPM®学习者与推广者，项目管理专业PMP®资格、国际项目集管理PgMP资格。

宣晓锋先生是中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。宣晓锋先生在2001年创建国内最早的项目管理网站推广PMBOK®体系与PMP®认证，2012年国内最早引进与美国项目集管理（大型复杂项目与项目集群）标准SPM与PgMP认证。

（项目管理者联盟总经理 宣晓锋）

宣晓锋先生从事项目管理推广、研究、咨询与培训近十五年，参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，熟悉国际与国内项目管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理认证运作。

宣晓锋总经理首先介绍了项目管理者联盟以及项目管理者联盟PMP认证培训服务。项目管理者联盟PMP培训班从2003年开始举办，是国内培训学员数量最多、知名度最高的PMP培训组织单位之一，在国内PMP项目管理培训领域具有广泛的声誉。

宣晓锋总经理的演讲内容聚焦项目管理的核心理念与流程，通过深入浅出的案例分析与研讨互动的形式让学员快速的掌握项目管理的框架与精要。宣总的演讲主题包括：

（一）重新认识“项目”与项目的三种执行模式

（二）项目工作与项目管理

（三）处于组织中的项目

（四）项目经理与项目团队

（五）项目管理整体流程框架

（六）项目管理核心思想与精要

（宣晓锋总经理在演讲中）

宣晓锋总经理向四方继保的学员介绍了PMP在全球与中国的发展情况，以及PMP学习的价值和如何参加PMP学习与考试。

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