“共享”是一个非常热门的话题，其主导思想是源于消除浪费的精益生产/Lean。精益生产是上世纪70年代末由日本引入我国的，经过长期的实践和应用，精益思想的理论高度不断提升并形成新的管理思维。当下，精益理论已经越来越被应用到更多的领域。

　　本次活动就让我们大家一起来探讨什么是精益，如何用项目管理的方法论来指导精益改善的实践。

　　一、主讲内容：

　　< 什么是精益改善?

　　• 精益思想的概念

　　• 精益思想的要点

　　• 有关七大浪费

　 <精益改善中的项目管理

　　• 如何实施改善项目?

　　• 精益套路及改善

　　<案例讨论(场景问题讨论)

　　< Q/A

　　二、目标听众

　　项目成员、项目经理、其他对本次主题感兴趣，希望了解项目管理的朋友

　　三、主讲嘉宾

　　吴江老师，PMI PMBOK 指南第六版中文审校、亚马逊项目管理培训师，具有20+ 年在全球化外企公司的从业经验，15 +年从事项目管理;PMP 认证, 获得6 Sigma (Green Belt);有丰富的经验管理大型及复杂的各类项目，包括移动终端/手机, 电信/IT;擅长供应链管理, 新产品管理, 系统集成管理, 电商运营管理及流程改善/Lean。

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