工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
项目管理者联盟2018年度产品经理NPDP活动营第四期(上海)成功举办 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2018/8/1 15:14:58 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
|
|
整个过程的分享下来,让大家感触颇深的是:要想成为一个好的产品经理,需要认识自我,需要信仰与坚持,需要一种精神,为自己心目里完美的产品,不断的协同团队与合作伙伴,不断的填掉一个又一个的产品坑,除了产品经理专业的技能,更需要一种职业的态度,唯有此,才能享受到好产品带来的愉悦成就。一个好产品的诞生过程,是一段产品经理的朝圣之旅,到达终点,产品经理与产品一道共同升华!
小米生态链公司 王总 活动结束 学员意犹未尽的与王总继续进行交流 项目管理者联盟NPDP活动营 全体成员合影 此次活动圆满结束,大家在轻松愉悦的氛围中度过了近五小时的学习交流时间,既学到了知识,又结交了很多业内的朋友。大家纷纷合影留念,记录下这次难得而珍贵的美好时光! 活动结束后,同学们纷纷发表感言: ——彼岸: 参加此次NPDP活动营,对我一个产品小白,对互联网浪潮下产品定位和产品思维了重新认识,对于产品经理核心工作和产品经理应具备的知识有了全面的了解,对于一个优秀产品经理应该具有的战略和产品组合的思维有了认识。 再次感谢宣老师和王总长达5个小时满满干货的分享!期待下一期活动,带着团队一起去! ——他山之石: 作为一名刚刚拿到NPDP认证的同学,觉得今天下午的活动真的受益匪浅,具体谈谈感受如下:宣老师先讲了产品开发的框架体系,王总通过他的实践案例印证了产品开发的不容易,更需要有好的办法来引导我们。让我们作为产品经理能够有具体的方向和高效的方法。不然真是事倍功半。整体有理论,有实践。既看到死磕的困难,也看到PDMA那么多年研究给我们指的明路。再整体学了NPDP体系后听山姆哥的事感觉更有条理了,同时有些坑也能够通过体系内的一些方法避免在前面。所以下午50值500,在6000值几万甚至几百万面前就完全不同了另外真觉得自己要打造最重要的产品就是自己,只有不断学习才能够让自己的bug不断被清除,performance不断提升! ——红叶: 王总的分享哪里是讲新产品开发,分明是讲新时代产品经理的情怀! “360度无死角死磕”,我的理解是永不言弃、客户体验至上、艰苦卓绝、无数个不眠夜、无人逼迫下的责任感、一丝丝无奈、暗暗地自我欣赏...... 纵观所有成功的产品,无论是哪个时代,有哪个是轻而易举取得成功的呢?所有成功的产品经理都是英雄。
项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理! |
|
打印本文 关闭窗口 |