3、专业知识：要了解专业知识、综合管理知识。俗话说“隔行如隔山”在技术等方面了解少，很容易被开发思维带偏，脱离项目需求。

　　4、抗压能力：项目中难免会出现偏差、事故，要做到临危不惧，沉着应对。

　　5、项目成员管理：项目中制定绩效考核、奖励机制;

　　对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议：

　　项目管理者联盟培训讲师具备丰富的培训经验，对考点及难点相当了解。课件内容为肖老师精心准备，《PMP考点精粹》是高屹老师撰写，并由本人讲授。两位老师风趣幽默，学习起来轻松无压力。张琳琅老师当时怀孕，仍不辞辛苦指导我们报名、培训、练习、考试。在此为项目管理者联盟的老师们点赞，并表示深深的感谢。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

　　项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

　　项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

　　项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

　　PMP学院网址：http://pmp.mypm.net

　　办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

　　咨询电话：400-666-0609;010-82273761

　　项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：

　　国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)

　　国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)

　　美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)

　　美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)

　　项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。

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