正式课程开课之前，肖老师将备考注意事项，以及复习方法逐一给大家做详细讲解。第一天的课程结束后，肖老师在本班的微信备考群中，将第二天需要讲到的内容，提前告知大家，并要求大家做好预习，以便能更加容易的理解课堂上的知识点。第二天的课程结束后，肖老师给本班的学员布置了家庭作业，要求学员在书中找出题目中所涉及的知识点，并让学员自己画出思维导图，贴在本班微信备考群中。本次培训和考试，中间涉及中秋和国庆假期，在放假之前，肖老师又将预习工作交给学员，让学员自主预习难点，并将总浮动时间和自由浮动时间的概念读懂，根据读书和自己的理解在本班微信群中算出老师所给的题目

(项目管理者联盟PMP培训现场)

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

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　　项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA)，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

　　项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。

　　美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

　　 国家外国专家局授权培训合作伙伴

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