林侃，诺基亚通信NPO解决方案中心经理

项目管理者联盟第15期PgMP学员

　　“项目集管理是一种先进的项目管理方法，若运用得当，可以有效提升项目成功率。一些大型复杂项目或多个并行开发的项目，虽然可以通过传统的项目管理方法进行管理而达成可交付的目的，但通过项目集管理的方法，可提高项目成功率及项目质量。组织需要推广项目集管理方法，将组织资源聚焦于符合组织战略目标的项目，再分析不同项目间的依赖性，把有共同收益目标的项目用项目集管理的方法进行统一管理，最大限度地使用资源，达到单位资源生产收益最大化，进而实现组织战略目标。”

龚毅红,巴斯夫亚太地区技术采购副总裁

项目管理者联盟第21期PgMP学员

　　“得益于项目集管理理念的运用，马拉西亚投资平台达成战略目标与收益，统一的质量和安全要求，资源(人员、技术、材料)分享和优化，并且为巴斯夫今后的大型投资项目管理积累了经验。巴斯夫在项目管理有独特的管理制度和程序，但作为一个思想开放的企业，除了系统性引进PMI项目管理体系，并要求项目经理必须要有PMP认证外，最近更是把PgMP也引进到大型项目集管理中去，期待加入项目管理者联盟这所“PgMP黄埔军校”。相信未来会有越来越多的巴斯夫项目管理人员加入到PgMP队伍中来。”

　　项目管理者联盟是谁?

　　“项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会认证的国际项目经理PMP于2001年在北京联合成立，创始人来自清华同方、用友软件、惠普公司等国内知名企业的高级项目经理。项目管理者联盟2003年在北京中关村科技园成立公司，率先在国内开展项目管理培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理PMP认证的专业机构。十五年来，项目管理者联盟引领国内项目管理培训的行业潮流，累计培养PMP项目经理超过3万人。

　　项目管理者联盟从2012年初开始开展项目集管理标准与PgMP认证的推广，已经开展PgMP培训六年。项目管理者联盟深刻理解到《项目集管理标准》与PgMP对于中国大型企业与高级管理人员开展战略型大型复杂项目的巨大指导价值，倾全力积极推广项目集管理标准并培养高级项目经理PgMP。

　　鉴于项目管理者联盟过去六年在中国推广PgMP的开创性成就，在2017与2018年度的美国项目管理协会PMI授权教育机构合作伙伴大会上，项目管理者联盟连续2次被PMI授予“PgMP最佳推广奖”。　　

项目管理者联盟总经理宣晓锋(中)领取2017年度“PgMP最佳推广奖”

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