第三要有毅力，要坚持下来。这点我估计也是最难做到的，因为平时我们都有工作，甚至有时候加班到很晚。晚上回到家里也有各种事情要处理，有家人有孩子需要照顾，有时候会感觉很累，也很想休息，但是这个时候我们不能放松自己，因为这个考试关系到个人的前途，对我们来说是很重要的事情，所以说这个时候工作可以推、娱乐可以戒，但是每天的学习时间必须要有保障。

　　学习PMP之后对我的帮助和提升也是很大的，我一直在做项目经理，做项目管理相关的工作，包括我现在也有一些项目正处在启动的阶段，以前都是基于一些公司的项目模板，包括以前同事做的项目模板拿来修修改改，再结合一些自己的想法后就可以用了。但是自从学习PMP以后，不管是做项目还是自己去想一些项目相关的事情，我都会套用PMP学到的相关知识来进行管理，比如说现在做需求调研，我要准备哪些相关的材料，我要采取哪些调研的方式和方法，我会遇到哪些问题，这些我都会按照项目管理知识体系的要求来进行组织和管理。现在基本上就是到了项目的某一个阶段，我该准备什么要得到什么样的结果，中间要采取什么样的方法，就是类似于PMP里的输入是哪些，需要用到的技术和工具是哪些，最后输出的又是哪些，让我在整个项目管理的执行过程中，思路非常清晰，要求也很明确，比以前更加清楚的知道自己该做什么，该怎么去做了。

　　四、对“项目管理者联盟”的“PMP课程与服务”的评价和建议：

　　项目管理者联盟的PMP培训课程非常好，授课老师都非常专业，非常的尽职尽责。老师会从专业的考试角度帮我们去做比较晦涩的内容的分昕，讲一些实际的案例帮助我们理解，使我们在看书和学习的过程中不会那么枯燥。练习题和模拟题也准备的比较到位，分析讲解的也比较透彻，我觉得都挺好的。咱们的学习微信群也非常好，在群里同学们有问题了，老师也是有问必答及时帮同学们解决问题，而且在群里的学习氛围特别好，有时候自己想放松休息的时候，看到大家还都在认真的学习和问问题，就感觉自己也有了继续学习的动力。

　　有一个小建议，咱们PMP课程是线下的现场培训课程，其实我们可以汇总一些线上的视频或者音频课程、整理一些网上的学习资料、备考心得和考试技巧，把这些资料集中汇总到线上的某个地方，可以方便同学们去下载、学习和交流。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

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