工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
看看PgMP学员对项目管理者联盟的评价如何?
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2019/1/18 10:22:46  文章录入:admin  责任编辑:admin

  2018年度已经悄然过去,在2018年,有近100位来自各个企业的高级经理在项目管理者联盟的PgMP培训班(业界誉为“PgMP培训黄埔军校”)的熔炼后,获得了PgMP证书。PgMP证书是项目管理领域的高级证书,在美国与欧洲,PgMP证书的薪资在20万美元左右,在中国平均年薪也超过60万。这一年,近100位PgMP将走上项目管理专业进阶之旅。

  注:美国PgMP薪酬数据来自全美招聘网站indeed.com;中国PgMP薪酬数据来自项目管理者联盟2012-2016年度的PgMP统计。

  回望整个PgMP学习与备考之旅,各位PgMP同学纷纷表达了对项目管理者联盟,尤其是师资,对教材,对服务的赞誉,我们摘取其中一些同学的“表扬”文字,让大家感受到,PgMP同学们对项目管理者联盟的高度认可。  

 

  华晨宝马PgMP学员仙鹏:

  项目管理者联盟第35期PgMP培训班学员,2018年9月获得PgMP证书

  不得不说项目管理者联盟是名符其实的PgMP培训的“黄埔军校”,林勇老师对于PgMP知识内容的掌握可谓炉火纯青,他热情洋溢的讲解结合生动的实例使我们能够更加深入地理解项目集中的重要概念,在微信群中积极督促我们按照计划完成学习与作业,认真答疑解惑;同时,培训后勤组织工作也周到细致,莎莎能够快速帮助解决报名以及准备过程中的诸多琐碎问题;宣总更是身先士卒,经常在群中回答问题,满满的干货总能让人受益匪浅;教材方面,《图解SPM》可谓PgMP红宝书。总之,专业是我对项目管理者联盟的最终评价。

  蓝吉新能源PgMP学员李莹:

  项目管理者联盟第33期PgMP培训班学员,2018年6月获得PgMP证书

  项目管理者联盟是我2014年学习PMP的时候选出来的培训机构,不是随便找一个培训机构就去参加培训的,我是很认真的经过研究和对比,然后选择的项目管理者联盟。从当初参加PMP到现在参加PgMP的培训,我对项目管理者联盟是非常满意的,无论是从师资力量还是从整个团队的服务,给我印象非常好,从提醒报名时间、更新panel review状态,到提醒交费、下载准证等,让学员不会担心错过每个步骤,只需要一心一意的学习。

  特别是讲师,都非常有经验,包括之前PMP培训的肖老师和现在PgMP的林老师,在学习的过程当中,他们跟我们分享了很多项目经验的干货,让我们既是在备考,同时又深入学到了知识。这些项目经验的分享真的很难得,老师们如果没有丰富的实践经验,就无法把课程讲得这么透彻,也没有办法让我们能深刻的理解这些知识点。两位老师就是把他们的项目经验和切身体会分享给我们,让我们站在了巨人的肩膀上往远处看,这也是我选择项目管理者联盟的关键。

  另外培训教材我觉得真的是准备得太贴心了,在之前PMP还没有中文翻译的时候,项目管理者联盟就是最先提供中英文对照教材的培训机构,而且翻译的质量也很高。我们实际在学习和考试的时候都用英文是没有问题的,但是在和国内的工程师交流,尤其是在说服投资人的时候还是要用到正确、专业的中文词汇,项目管理者联盟的教材就帮我们既完成了中文的理解也完成了英文的理解,无论我们是在国内交流还是跟国际交流都达到了无缝对接。

  罗克韦尔PgMP学员张明:

  项目管理者联盟第39期PgMP培训班学员,2018年12月获得PgMP证书

  总体的评价就是到目前为止,项目管理者联盟的PgMP培训是我参加过的各种培训认证中最专业、印象最深、收获最大的一次。不论是林勇先生,宣晓峰先生

[1] [2]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口