在对产品开发与管理进行系统介绍的基础上,剖析了新产品开发的战略作用,阐述了超强竞争、产品更新与企业持续经营之间的关系,论述了产品开发的战略管理问题。现在很多人都处在产品经理这个阶段，从产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升，更多是眼界和思维的转变。本次活动将介绍产品管理的详细信息，描述其主要阶段以及产品经理在此过程中的职责。

　　主办单位

　　邀请对象(请事先报名审核后参加，非邀请谢绝参加)

　　• 项目管理者联盟学员&会员

　　• 产品经理、产品总监

　　• 项目经理、技术经理

　　• 产品运营&营销人员

　　• 对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

　　活动收益

　　• 结交产品管理同行，扩展行业交流圈

　　• 认识NPDP产品管理体系与如何定义与创造产品价值

　　• 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)

　　时间地点

　　2019年8月3日 下午18:30-20:30(18:00开始签到)

　　地点：北京城区，报名确认后通知。

　　活动内容

　　• 什么是产品管理与产品开发

　　• 产品管理与产品经理

　　• 产品经理所需能力

　　• 什么是商业数据分析 (Business Data Analysis, BDA)

　　□目标

　　□BDA周期

　　□BDA团队与所需技能

　　□BDA战略

　　□如何应用商业数据分析在产品开发

　　□如何应用商业数据分析在产品管理

　　本期嘉宾

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