由项目管理者联盟主办的《从PMP到PgMP：项目经理进阶之路》讲座-上海站于2019年7月28日在上海江苏饭店成功举办。

　　本次讲座是由项目管理者联盟总经理宣晓锋(国内首批PMP、PgMP)宣总为大家讲解。宣总在讲座中分别从组织战略落地与项目集管理战略大型项目与复杂项目实战方法论两个主题为大家讲述。首先在组织战略的主题中，分别讲述了组织战略的规划与执行、回顾项目与项目管理、理解什么是项目集三个部分。而项目集管理战略大型项目与复杂项目实战方法论中又为大家一一讲述了项目集管理中的五大绩效域：战略一致性管理、收益管理、项目集治理、干系人争取、项目集生命周期管理。

 

项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP、PgMP)

　　项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

(项目管理者联盟宣晓锋总经理介绍项目集管理的收益识别与分类)

(项目管理者联盟宣晓锋总经理与学员互动交流)

　　最后，项目管理者联盟总经理宣晓锋在会上还介绍PMI协会的概况、最新进展与PgMP在全球的发展情况，PgMP作为PMI三大核心认证之一，在整个组织的项目管理架构中承担着重要角色，项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁，并且随着一带一路的国家战略背景影响下，项目的国际化，产品与项目的高端化、复杂化，大量的项目/Program需要高端项目管理人才，中国式管理经验需要不断的提升、总结，并且与国际项目管理体系接轨，然后升级、推广与普及，中国企业也将迎来新一波的全球化浪潮。

　　本次PgMP上海讲座参会者对于项目集管理PgMP认证一直非常关注，听完宣总演讲之后初步了解国际项目集管理Program Management标准、理念、框架、流程与绩效域及国际国内关于PgMP认证最新进展，大家都表示受益匪浅。

　　特别是在讲座群里参会者纷纷表达对于本次讲座的感受与体会：

　　• “感觉项目集管理是一种目标导向的思维模式，通过思考自己的目标，再分解，一步一步的实现人生路上的成功”。

　　• “@宣晓锋#项目管理者联盟 ：感谢宣老师的授业。今天的课虽然只有3小时，但是精炼了从一个PMP视角放眼于PgMP的视野的各个要点。宣老师用贴近我生活和工作的实例用接地气的讲解分析了PgMP的不同。让不同程度的学员听众都非常容易接受。在激烈有趣的讨论中，激励、引导了大家的深层次思考，更加加深了我对PgMP的兴趣。从业务上，通过今天宣老师的点拨和启发，更加有助于身为PMO的我如何更好地理解program和portfolio

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