讲座前言

　　项目成功交付了产品，但是产品却失败了!——如何才能让项目和产品都取得成功?在商业分析成熟度高的组织中有81%人认为商业分析是提高胜率的关键。历时3年累计2000+小时，高老师将商业分析心法和框架浓缩为90分钟的分享，让你在最短的时间内了解商业分析体系，带来有益的改变。

　　组织单位

　　时间地点

　　• 时间：2020年12月26日 晚20:00-21:30

　　• 地点：网络直播(腾讯会议，会议号开课日公布)

　　参加对象

　　• 项目经理、产品经理、技术经理、市场与销售人员

　　• 商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

　　• 对项目或产品商业分析与需求分析有学习兴趣者

　　讲座内容

　　u 历史故事：商鞅变法的启示人类需要的历史发展和趋势

　　• 案例：如何满足用户的需求什么是商业分析及核心概念一个公式掌握商业分析方法

　　• 案例：如何启发用户的需求如何在生活中运用商业分析商业分析学习认证正当其时

　　演讲嘉宾

　　高老师：项目管理者联盟高级顾问和特聘讲师，项目管理与产品管理专家

　　• PfMP®：项目组合(Portfolio)管理专业人士

　　• PgMP®：项目集(Program)管理专业人士

　　• NPDP®：国际新产品开发管理师(国家外专局认证讲师)

　　• PMP®：项目管理专业人士

　　• PMI-PBA®：商业分析专业人士

　　清华大学电机系本科与生物医学工程硕士，在传统工业领域、物联网、互联网、智能硬件领域拥有丰富的项目及产品管理经验，现为某知名高科技公司技术合伙人和高级副总裁。擅长于新产品开发管理、研发团队管理、产品创新与项目管理、风险管理、企业战略与项目管理等方面。

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