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直播讲座:赋能—打造应对不确定性的敏捷团队
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2020/12/7 11:31:07

  敏捷(Agile)已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,在全球范围内每年超过2万人学习敏捷交付方法与敏捷实践,在中国每年有2000人参加敏捷项目管理PMI-ACP课程与考试,参与学习最新的敏捷开发与管理方法,掌握敏捷交付已经成为技术经理与项目经理的必备技能。

  邀请对象

   面向行业:互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等

   面向职位:软硬件开发部门的项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。

  活动收益

   资深项目管理实战专家授课

   内容全面、深入

   大量项目论证过的实践经验

  时间地点

  时间:2020年12月19日晚20:00-21:30(线上活动)

  地点:网络直播,支持视频+PPT互动学习,支持微信,客户端,电脑浏览器学习

  活动内容

  1. VUCA时代下的不确定性

  2. 如何对应从复杂到错综复杂的世界

  3. 建立有效的敏捷的团队

  4. 打造敏捷团队--建立互信和目标共享的团队

  5. 如何打造和培养团队共享意识

  本期嘉宾

  问老师 项目管理者联盟高级顾问,敏捷项目管理ACP认证讲师

   

  十六年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验,多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业,具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿),曾任国家核高基项目项目经理,中国第一款云操作系统项目经理。

   北京航空航天大学硕士

   PMI认证的PMP(项目管理专业人员)、ACP的专业讲师

   APMG认证PRINCE2,ITIL Foundation和EXPERT以及Agile讲师

   美国敏捷联盟认证ScrumMaster

   中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师

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