* 帖子主题 * 沟通的讨论 你是第 105 位浏览者 oim5 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 6篇 注册: 2002-10-11 -------------------------------------------------------------------------------- 通常,客户为了方便,不是与项目经理沟通,而是与开发工程师或直接的相关人员交涉,而造成在许多情况下,因为项目经理不知情而不能很好的协调好工作这种情况。而正常来说开发工程师应该是不直接面对客户的。大家对此有何评论? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月7日 21:53:30 ] Jennie 军衔: PMU初级一星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 64篇 注册: 2002-1-22 -------------------------------------------------------------------------------- 我的做法是:与工程师事先约定好,如果客户的要求会使他产生半天以上的工作量的时候,就必须通知项目经理,同时也与客户说明这种情况 不知道是不是妥当 -------------------------------------------------------------------------------- 菜鸟展翅 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月11日 17:43:51 ] oim5 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 6篇 注册: 2002-10-11 -------------------------------------------------------------------------------- 同意易风说法,但是因为与客户关系好,而经常发生Jennie说的那种情况。谢谢大家。个人认为还是具体情况具体分析啦 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月14日 10:14:45 ] 馨一 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 上海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 79篇 注册: 2002-11-19 -------------------------------------------------------------------------------- 我认为应该和工程师约定,客户有新的要求要及时汇报给项目经理, 而且,固定的交流会也不可缺少啊 -------------------------------------------------------------------------------- 还记得那一个午后,心情飘泊似云,而我的思绪亦在起风的季节里,慢慢漾开,你说你是知风草,永远为我守候,然而时间过桥,桥上流走的是岁月,桥下捞起的是记忆…… -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月19日 17:37:40 ]
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