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北京项目经理俱乐部PMU-BJClub

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圈主:浅色    管理员:暂无管理员   
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标题:团队管理的1+4+7法则!
楼主

zuo_g
PMB:9241
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
1个理念

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

4个原则

1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!

2.不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!

3.一个方法走不通,引导员工找其他方法!

4.发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!

7个步骤

1.创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2.调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。

3.帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。

4.调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。

5.赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。

6.让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。

7.引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”

回复 | 引用 发表时间:2020/8/12 16:00:05

ebenny
PMB:24
省份:浙江省
行业:IT软件
注册:2020/8/17
  
  
标题:Re:团队管理的1+4+7法则!
1 楼
项目管理中团队成员绩效管理是如何考虑的呢?
回复 | 引用    回复时间:2020/8/17 11:17:55

zhangruitj
PMB:14
省份:天津市
行业:教育科研培训
注册:2020/10/31
  
  
标题:Re:团队管理的1+4+7法则!
2 楼
塑造这样一种文化很重要
回复 | 引用    回复时间:2020/10/31 12:31:08

yanyineng
PMB:7
省份:广东省
行业:商业物流贸易
注册:2020/10/22
  
  
标题:Re:团队管理的1+4+7法则!
3 楼
学到了 团队管理的知识
回复 | 引用    回复时间:2020/11/7 15:38:15

renhuijie
PMB:12
省份:湖北省
行业:IT软件
注册:2020/11/22
  
  
标题:Re:团队管理的1+4+7法则!
4 楼
不错,干货满满
回复 | 引用    回复时间:2020/11/22 19:05:51
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