项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:IT项目经理
加入方式: 允许任何人加入

IT项目经理

分享IT项目管理的体系框架和最佳实践
探头IT项目经理的职业发展和能力提升
结交和融入IT业界,成为圈内人士
定期发起组织沙龙研讨

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:141
主题数:108
排名33
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:敏捷开发十二原则
楼主

lanny
PMB:11397
省份:石家庄市
行业:综合应用
注册:2006/3/9
  
  
在敏捷开发中,我们遵循以下准则:

  1   我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。

  2  欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。

  3  要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。

  4  项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。

  5  要善于激励项目人员,给他们以所需要的环境和支持,并相信他们能够完成任务。

  6  无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交谈。

  7  可用的软件是衡量进度的主要指标。

  8  敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。

  9  对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。

  10  要做到简洁,即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

  11  最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

  12  团队要定期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。

回复 | 引用 发表时间:2017/6/19 15:03:39

jj8899kk
PMB:4
省份:河北省
行业:工程设计安装
注册:2017/6/20
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
1 楼
卡德罗斯vn
回复 | 引用    回复时间:2017/6/20 21:28:09

jj8899kk
PMB:4
省份:河北省
行业:工程设计安装
注册:2017/6/20
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
2 楼
啊时放入
回复 | 引用    回复时间:2017/6/20 21:28:27

laurel0329
PMB:24
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2017/6/28
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
3 楼
哈哈,感觉敏捷了
回复 | 引用    回复时间:2017/6/28 11:41:00

tonyjiaqi
PMB:763
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017/7/11
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
4 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2017/7/11 12:12:10

d670000
PMB:24
省份:北京市
行业:生产制造
注册:2017/7/13
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
5 楼
学习了,谢谢。
以下几点很有感触:

-欢迎对需求提出变更
-项目过程中,业务人员与开发人员必须在一起工作。
-要善于激励项目人员
-最有效的沟通方法是面对面的交谈。

回复 | 引用    回复时间:2017/7/13 10:19:23

chriswuda
PMB:0
省份:河北省
行业:商业物流贸易
注册:2017/7/25
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
6 楼
学习了,谢谢。
回复 | 引用    回复时间:2017/7/25 23:38:37

tonyjiaqi
PMB:763
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017/7/11
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
7 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2017/8/11 9:37:59

高美丽
PMB:24
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2017/8/28
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
8 楼
是的,其实最主要的在于设计阶段,能否吃透业务,时间上得安排合理
回复 | 引用    回复时间:2017/8/28 9:44:14

wenxinwen
PMB:17
省份:湖南省
行业:IT软件
注册:2017/9/12
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
9 楼
学习了! 谢谢分享
回复 | 引用    回复时间:2017/9/12 17:58:06

宝维
PMB:14
省份:上海市
行业:综合应用
注册:2017/9/13
  
  
标题:Re:敏捷开发十二原则
10 楼
感谢~
回复 | 引用    回复时间:2017/9/13 14:02:13
分页:1/2 共19条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号