市场意识应该是执业建筑师的必备素质之一，但这个市场意识应该来自于建筑师个人对市场现象的独立判断以及对最终客户需求的客观解读。事实上，一个地产项目的设计费动辄达数百万之巨，几乎是除建安成本之外最大的单项支出。甲方决不愿意花高额代价请来的仅仅是唯唯诺诺的高级画图师。但是我们应该看到，越是规模大、实力强的设计单位，其生产就越流水线化、越容易进入经验主义和模式化的误区。一方面，我们必须承认，在一定区域、一定类型的住宅设计上有很强的共性，寻找到这种共性可以更快地设计出好产品，事实上的确是只有大的设计单位在经历了无数个个案后才有可能更准确的寻找到这种共性;另一方面，我们无奈地发现，更多的设计单位，不是循着“实践-理论-实践”的方法论前进，而是直接从实践进入实践。在这个必须以市场法则求生存的时代，有多少设计师扪心自问：下笔之前我真的了解市场了吗?我所做的设计真的是最符合当前市场需要的，而不是自我或者他人的主观臆断?

　　现状之六：创意疲乏与抄袭风盛

　　每个行业都有自己的行业杂志，建筑界也有不少杂志刊物。这些媒介上源源不断刊出的世界各地最新的建筑创作，从造型到技术、从理念到细节，不一而足。参考、借鉴本是好事，但也要重视蔓延在建筑师当中的这种创意疲乏、公然抄袭的现象。尤甚的是，这种抄袭的对象已经从国外项目扩展到国内项目。

　　然而悲哀的是，谁都知道大面积的建筑抄袭，会造成城市景观与城市格局千篇一律的后果，不少建筑从业者却认为建筑“盗版”无法界定：“建筑作品毕竟是技术跟艺术的相结合，建筑作品没有独创，只有创新。这里所指的 ”创新“，就是在原有的基础上改进一下，这在住宅类建筑作品中尤为突出。”所以，难免出现了你认为自己是独创，却被人指认为抄袭;你认为别人抄袭你，但你又无法获得权威的认定和保护。有人认为最好通过立法来规定建筑设计的知识产权，那或许是一件漫长而遥远的工作。更有人建议建筑作品实行实名制，每一栋楼房都会标明设计单位和设计人员。没准这个办法的实施，对于遏制当前的抄袭风效果会更好些。

　　现状之七：压价竞争与服务质次

　　“你便宜我比你更便宜，你图多我比你图更多!”一位就职于某发展商产品开发部的高层职员说起当前建筑设计行业的竞争状况，不禁大摇其头。“但是一个设计单位的服务好不好，只有在过程中才知道!”由于目前最大的市场仍然是民用建筑尤其是居民住宅类，而住宅的设计难度和技术要求与公建不可同日而语。但由于其规模大、项目数量多，在设计取费上比公建项目更有利可图。不少设计单位在与甲方接触之初，无不使出浑身解数，出方案、讲创意、画效果图;一旦签约之后，主创设计师便把眼光放到了新的目标上，而大量创意落实的工作则交给了没有什么经验的年轻设计师，进入生产线程序。国内外设计单位的服务质量比较，在这方面最能体现出来。

　　事实上，这也是一个恶性循环。因为采取低价竞争策略，势必利润摊薄，不可能花太多的人力物力投入到真正的产品落实过程中，因而无法设计创作出精品。而设计创意的庸俗化又进一步导致了取费的难度，无法获得智力劳动应有的回报。当今设计事务所的放开，建筑设计界宁为鸡头、不为凤尾的观念也导致越来越多有一定创造力的建筑设计师都企图独立门户。这些为数不多的精英们不是取长补短、捏合在一起创造更多的好作品，而是把智慧都放在商场上，如何快速获取更多更大的定单。建筑精英纷纷从商，过多的精力放在市场开发上这不能不说是建筑的悲哀!

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