中小建筑企业是我国国民经济重要发展力量之一，而人才是企业发展最为关键的因素，目前我国中小建筑企业核心人才流失的现象还比较严峻，给中小建筑企业造成很大的损失，也给社会和个人造成一定的负面影响。中小建筑企业只有对核心人才进行不断开发与培训、激励与约束，同时实施科学的战略管理与人力资源规划，给核心人才提供发展的舞台，提高他们的积极性，才能强化企业的竞争力，在充满竞争的市场环境下生存与发展。

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