全球产品管理权威：国际产品经理认证NPDP培训班
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。
项目管理者联盟2015年引进美国产品开发管理协会(PDMA)全球权威的的国际产品管理管理体系与NPDP国际产品经理认证。项目管理者联盟的NPDP课程从商业实战角度出发，梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力；并提出立即可行的能力提升解决方案。让个人与企业在这一波风潮中掌握商机。希望能有效提升国内外各产业在新世代的能力。
NPDP培训班主办单位
NPDP培训班安排：
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天数
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课程主題
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内容
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第一天
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产品管理：组织战略与产品战略篇
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产品经理职掌涵括前期的战略规划；中期的产品开发；与后期产品上市后的生命周期管理。其中最重要的就是在前期要拟定一个清楚的战略目标，以利公司所有其他单位(研发、营销、生产制造、项目管理)有方向可依循。所谓南辕而北辙，如果目标不清楚，或是随着时间游移，新产品开发将陷入无从施力的窘境。
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产品管理：市场信息收集与分析篇
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所谓商场如战场，战场上要克敌制胜除了力量够强外，灵活的情报更是不可或缺的一环。如何透过各种合法的方式，了解竞争对手动态与意图，在对方出招前先行想好应变之道。当企业市场信息收集与分析能力提升到够高的层级的时候，我方采取行动之后对手会实行的应变步骤也在我方意料之中。这就是所谓的『知己知彼，百战不殆』。
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第二天
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产品管理：产品开发流程与团队合作篇
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产品开发依靠众人合作完成，一旦参与者人数增加超过临界值，必须藉由制定流程告诉开发团队与利害干系人以下的信息
(1)由谁执行 (2)在什么时间 (3)用何种工具 (4)做什么工作(5)会有什么预期产出 (6)产出检验的标准
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第三天
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产品管理：互联网时代产品线深度、广度管理与产品生命周期管理
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在互联网时代产品经理不但要分神于新产品开发，手上更有一大堆正在市面上销售的产品急需管理。在资源有限的制约条件下，有些上市已久或是未能达成企业战略的产品应将其下架，以腾出资源与空间容纳新产品。如何打造产品的接班梯队；在适当时间该下马的产品就让他准时下马，这是企业或的的根本因入。而产品经理是否拥有足够的产品线深度与广度管理与产品生命周期管理能力则是区别杰出产品经理与平庸产品经理关键能力。
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第四天
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互联网时代产品管理与产品经理必备知识技能
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做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在互联网+产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。到底什么才是产品经理的核心能力呢？
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第五天
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敏捷式产品开发 Agile and Scrum-互联网时代企业不可或缺的技能
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不论是企业或是项目，在面临快速改变的外在环境下，唯有反应灵敏者才能生存，因此速度就决定了成败与盈亏，敏捷式管理就是在这样的背景下应运而生。最早从软件开发产业开始，如：Scrum、XP、RUP…等等，目前已应用到其他非信息科技项目。全球项目管理领域的龙头老大-项目管理协会PMI®研究显示，过去数年来，套用敏捷式项目管理方法的组织已呈倍数成长，并正以惊人的速度在全球扩散。
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第六天
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NPDP备考篇
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NPDP全真模拟考试、考点分析与精讲、考题讲解，帮助NPDP学员准备与掌握NPDP考试，确保顺利通过NPDP考试
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NPDP培训班讲师：
谢志杰老师 美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人（2013-2015），RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师，中国企业杰出人物荣誉称号。
曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长，索尼爱利信全球产品中心首席项目经理，罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。
2013年开始，谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训，深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。
NPDP培训班开课时间
时间：2016年 1月29,30,31日；2月19,20,21日
地点：北京
NPDP培训班报名咨询
联 系
人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
手 机：13910204333
报名邮箱：club@mypm.net
QQ报名：1528438514
微信报名：13910204333
国际权威产品经理认证NPDP
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由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证
l 此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。
l NPDP是产品开发领域中唯一一个有影响力的国际专业认证。
共创国际项目管理顾问是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进国际先进的项目管理知识体系、管理模型与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
共创国际项目管理顾问是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
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美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
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国际项目管理协会IPMP认证中心
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国家外国专家局授权培训合作伙伴
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中国项目管理研究委员会理事单位
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北京市项目管理协会常务理事单位
电话：010-82273401，82273411，82273437，82273447
传真：010-82273761
邮件：admin@mypm.net
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