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项目集管理是知识，技能，工具和技术应用于项目集，以满足项目集要求并获取单独管理这些项目时无法获取的收益和控制。并且需要能够快速适应在管理过程中结果的不确定性和所在执行环境的不可预知的本质。
此外在项目集管理中，特别值得关注的是项目管理的一致性和对风险驾驭的能力。项目管理的一致性，是需要对集内的项目，子项目和项目集内实施的管理工具要保持一致性。对风险要能够提前预判，并对于利于项目的风险充分使用，不利于项目的风险要化解。
中国海洋石油国际有限公司海外战略是以保障国家能源安全和促进中国海油实现国际一流能源公司建设为使命，形成投资与运营的三化模式，即国际化经营，市场化运作和人文化管理。
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