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MP证书在业界也是大趋势。对我本人来言，随着项目管理的经历增多，如何有效的管理多个项目也需要一个权威的管理框架来理论指导，这样PgMP认证对我也就成为一个必须要要学习的要求。
在参加项目管理联盟的培训班前，我没有接触过PgMP的教材，在培训班里，完全是跟着林勇老师的节奏来走的，后来证明也是走的很成功，我在2017年6月的PgMP考试中，以当时中国区PgMP的最好的历史成绩通过了考试。
林勇老师的培训思路非常清晰，主要也是他对PgMP知识体系理解非常深刻，对我来说受益匪浅，既学习了PgMP的理论知识体系，也对考试内容逐渐明朗。
在Panel Review 前，我的经验是需要通读2遍SPM标准，根据培训机构给的“典型项目集”实例，结合自己目前所在公司的实际情况，对号入座PgMP标准到公司的战略、愿景和使命等。并且浓缩五个绩效领域的概念和核心思想到本人实操的项目中，这样Panel Review经验总结完毕后，可以对PgMP标准会有一个大概的框架的认识，对下一步的学习很有好处。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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