中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
我国建设工程项目管理合同设计
司法发力 让黑合同“见光死”
关于建设工程施工合同计价的形
谈工程项目的施工索赔
设工程施工合同中索赔时效的操
XX工程项目合同索赔案例分析
水电施工企业的合同管理探析
规范招标项目施工合同缔约行为
FIDIC(菲迪克)合同管理中的经验
浅论工程施工合同谈判
论分包合同“背靠背”条款及其
建设工程造价管理探讨
论FIDIC施工合同条件的商业模式
强化建设工程合同管理的策略
FIDIC施工合同与国内现行的施工
提高项目成本管理水平的关键“
FIDIC合同报价时资金的动态分析
各国施工合同的主要内容
公路建设承包合同五大法律特征
施工合同管理角度分析投资风险
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 合同管理 >> 正文
工程计量与合同管理的方法
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-2-25 11:29:06
  一、概述: 
  
  实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。经过几年的高等级公路的建设,进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的,他们中的先进的施工方法和管理经验,同时也值得我们借鉴学习。通过招投标,为我省的公路建设也节约了大量的资金,例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%~20%才能中标。下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。 

  二、工程计量: 

  工程施工生产需要占用大量的资金,而承包人无法也不愿垫付如此大的资金,因此要进行月进度款的计量与支付。 

  1、计量范围: 

  《公路工程国内招标文件范本》(1999年版)中明确规定工程量清|考试|大|一级建造师|单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。 

  2、主要计量依据: 
  (1)工程量清单及说明 
  (2)合同图纸 
  (3)工程变更令及修订的工程量清单 
  (4)合同条件 
  (5)技术规范 
  (6)有关计量的补充协议 
  (7)索赔时间/金额审批表 

  3、计量原则: 
  (1)不符合合同文件要求的工程,不得计量; 
  (2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量; 
  (3)按监理工程师同意的计量方法计量。 

  4、计量时监理工程师审查的主要附件: 
  (1)《中间计量表》 
  (2)《分项工程开工申请批复单》 
  (3)《检验申请批复单》及有关自检材料 
  (4)工程质量检验表及有关的质量评定意见 
  (5)《工程变更令》 
  (6)《工程交工记录》

  5、工程计量的程序: 

  (1)计量通知和申请:工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。 

  (2)审查有关文件资料:监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应退还承包人,暂无进行计量。 

  (3)填写中间计量表:必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录。 

  6、在我省的几条高速公路的工程计量中,由于监理对计量严格按合同要求执行,所以,首先由现场负责技术员根据每月的实际施工进度,报出符合计量要求的工程量基础数据,然后按照项目办的要求,运用陕西公众软件有限公司《工程费用管理》软件打印出标准统一的《中间计量表》,与所要求的所有主要附件一同报现场监理工程师核签,各现场监理工程师签认后汇总各技术员的计量数据并送交驻地监理办计量工程师审核,计量工程师将再次对照各种规范以及项目办下发的计量要求,严格细致的复核每一项计量数据和汇总报表,审核无误后再报驻地高监签认。最后将计量报表一式七份并会同每一期的计量报表软盘,在每月25日前报项目办批复。 

  7、计量方式: 

  (1)实地测量与实地勘测。如土方工程,一般对横断面宽度,挖方的边长等需实地测量和勘查,又如场地清理也需按野外实测的数据根据计算规则进行计算。 

  (2)室内按图纸计算。对于钢筋结构物以及多数永久工程,一般可按图纸计算工程量。 

  (3)根据现场记录。 

  8、计量规则和计量方法:
 
  计量规则和方法主要在技术规范(如《范本》)的有关内容和工程量清单的前言中明确给予规定,在进行计量时必须遵守其要求。并且在不同的合同中,这些计量规则和计量方法会有差别(如《专用本》),因此,计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量,不能按习惯方法,因为有些工作细目不直接出现在工程量清单中,而做为承包人应做的附属工程隐含其中。如借

[1] [2] [3] 下一页

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号