一般项目，是指应该达到的，可以适当放宽些，也不影响工程安全和使用功能的项目，其侧重点对工程产品的外观有较大影响。其中包括：允许一定的偏差项目，即允许有不到20%的检查点可以超出允许偏差值，但不能超出允许值的15%;不能确定偏差值又允许出现一定的缺陷的项目，以缺陷数量来区分：一些无法定量的项目，可以采用定性的方法判断。

　　3.2 评价的程序和组织

　　分项工程质量评价是在班组的自检基础上，由项目经理组织有关人员进行评定，由专职质量检查员核定。

　　班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求边操作边检查。当分项工程施工一个阶段完成时，班组自检，对不符合规范及标准要求的及时返修。一个分项工程完成后，施工经理组织工长、班组长、班组质量员、专职质量员，对分项工序检验评定，专职检查员核定。

　　分部工程质量验评同分项工程质量验评相似，其中地基与基础、主体特殊分部工程，因为关系建筑工程结构安全，因此应由企业技术部门和质量部门派人到现场实在检查工程质量状况和核定这两个分部工程的质量等级。

　　单项工程的质量评价，由项目所在企业的技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门和人员到现场进行检验评定。评定结束后，送交当地工程建筑质量监督部门核定质量等级。

　　参考文献

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　　[2] 全国监理工程师培训教材编写委员会. 工程建设质量控制[M]. 北京:中国建筑工业出版社，1999.

　　[3] 范锡盛. 建筑工程事故分析及处理实例应用手册[M]. 中国建筑工业出版, 1994.

　　[4] 罗福午. 建筑工程质量缺陷事故分析及处理[M]. 武汉工业大学出版社, 1996.

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