中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
加强造价管理,提高经济效益
工程造价管理中的合同管理
项目施工全过程的造价管理
工程项目造价管理对策
浅谈如何有效进行工程造价管理
深化建设工程造价管理改革的思
项目实施阶段工程造价管理控制
工程建设档案与现代工程造价管
对公路工程造价管理的思考
加强市政项目前期造价管理之我
浅谈建设单位如何加强工程造价
浅谈工程设计阶段造价的管理与
房地产项目开发工程造价管理优
设计阶段工程造价的控制管理
如何加强市政园林建设工程的造
高速公路养护工程造价管理探讨
工程造价咨询机构参与全过程造
城市轨道交通建设项目的投资控
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 成本费用 >> 正文
我国工程造价管理的发展与展望
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-4-23 13:23:36
  我国将进入社会主义现代化建设的新时期,市场经济体制将得到进一步的巩固和完善,民主法制建设得到加强。加入WTO后,中国经济将成为世界经济的一部分,在各成员国共同的贸易框架和公平合理的竞争环境下,将迎来更广阔的发展空间和市场机遇。 

  改革开放二十多年来,我国国民经济一直保持快速增长的势头。国民经济的高速增长必然伴随着全社会固定资产投资总量的同步扩大,基础设施建设将得到进一步加强,人民的居住条件将得到根本性的改善,全社会巨大的投资规模将为工程造价管理及工程造价咨询业的发展提供更加广阔的空间和舞台。

  一、贯彻《招标投标法》精神,改革现行工程计价体系,推行实物工程招标投标,逐步建立与社会主义市场经济相适应的工程造价管理标准体系。

  《招标投标法》实施以来,对规范建筑市场的交易行为,促进建筑业的改革开放起到了不可替代的作用。《招标投标法》提出的综合评价最优和合理低价两种中标模式是改革现行工程计价体系的法规基础。

  众所周知,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和政府定价色彩,尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策,诸如实行工程造价的动态结算,人工、材料、和机械台班单价根据市场价格的波动相应调整其价差。但是,现行的工程计价体系尚未取得根本性的突破,施工承包企业这一市场竞争主体的作用没有得到充分的认同,以施工承包企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

  推行实物工程量招标投标,改革现行工程计价体系,有助于从根本上实现《招标投标法》提出的投标企业中标模式的转换,为承包商营造一个公平合理的竞争环境。

  推行实物工程量招标投标,必须逐步建立与社会主义市场经济相适应的工程定额标准体系。按照“控制量、指导价、竞争费”的工程造价管理改革思路,加强各类工程工料机消耗定额标准的制定,是建立与社会主义市场经济相适应的工程定额标准体系的关键所在。

  一般而言,各类生产要素消耗定额是一定时期社会生产力发展水平的标志。由于我国建筑业企业普遍处于较低发展水平,建立具有企业自身特色的工料机消耗定额的条件尚不成熟。为此,在相当长的过渡时期,各级政府主管部门仍应代表社会制定各类全国统一、行业统一或地区统一的工料机消耗定额,并以全国统一消耗定额标准为主导,形成统一的工程定额标准体系。现行的工程工料机消耗定额和费用定额应按照建立社会主义市场经济体制的总体要求和建筑业自身的发展规律逐步加以调整,以适应新世纪工程造价管理发展的客观需要。

  首先,由于各类新材料、新工艺、新机具的广泛应用,建筑业的生产力发展水平也随之上升,一些定额子目的工料机构成和消耗水平处于相对变化之中,定额管理部门应代表社会及时调整含量中的不合理成份,使之能较为准确地反映行业的平均消耗水平,激励先进生产力的发展,逐步淘汰落后的生产工艺和施工机具,限制并最终停止使用影响生态环境和职业健康的工程材料和施工机具。

  第二,按照细算粗编和简明实用的原则,调整现行工料机消耗定额,改变定额子目划分过细的现状,使工料机消耗定额更好地满足招标投标的需要。

  第三、根据公平竞争,优胜劣汰的市场法规,逐步将现行定额含量中的一些不构成工程实体的子目或消耗量从定额中剥离出来,作为实物工程量招标投标中的措施费用由企业自主报价。如脚手架工程、建筑物垂直运输及施工机械的选择等等。

  第四、进一步调整费用定额内容。其中,施工管理费的核定应反映建筑业改革的现状,如管理人员的比例要符合建立现代企业制度要求,按照精干高效的原则科学测定;计划利润不应按工程类别确定费率,而应根据行业平均水平予以测定,尤其是在实物工程量招标投标体制下,更应通过制定行业平均利润水平规范企业的报价行为。

  二、继续深化咨询业的体制改革。积极引导有执业资格的人员开办,涵盖土地评估、房屋估价、工程监理和造价咨询等执业内容的工程咨询顾问机构,实现建设项目投资的全过程控制。

  由于管理体制的原因,我国固定资产投资领域的各类中介咨询活动基本处各自为政、业务范围单一的分割状态,能够同时完成从项目前期的可行性研究到勘察设计、招标代理、工程监理以及工程结算和竣工决算全过程服务的咨询机构尚不可多见。由于没有形成集团化经营的竞争态势,加入WTO后,将难以与国际上大型的工程咨询公司抗衡。

  建设项目的投资控制成效在很大程度上取决于项目前期的方案研究和勘察设计阶段的工作质量。在施工阶段,项目投资的理论值已经成型,需要控制的仅仅是如何最大限度地

[1] [2] 下一页

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号