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项目部技术管理手册
作者:庞建国  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2009/2/5 15:41:51  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang


  
  2.2.5项目技术资料员 
     (1)负责图纸的收集保管,负责工程技术资料的收集整理,并按技术资料整理要求装订成册并存档; 
     (2)负责下发、收集、检查各工序原始记录; 
     (3)对全部收存资料进行编目、登记造册; 
     (4)及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报; 
     (5)负责工程各阶段资料的收集、整理; 
     (6)负责整理、编制竣工文件; 
     (7)严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。 
  
  2.2.6项目测量工程师 
     (1)在项目总工指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据; 
     (2)放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司测量人员组织复测,并通知甲方、监理验线,合格后方可施工; 
     (3)根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,基点布设后由分公司测量人员进行复核; 
     (4)严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏; 
     (5)测量仪器、工具应按劳取酬规定周期送检,工作中,如发现仪器误差过大或受损时,应及时送检测中心校正; 
     (6)应经常保持仪器的清洁,仪器用专业工具清擦。 
  
  2.2.7项目试验员 
     (1)在项目总工的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。 
     (2)负责监督、检查进场各种原材料材质,及时整理试验成果,及时汇报; 
     (3)做好现场混凝土台班,混凝土塌落度,试块的台帐及原始记录。 
  
  3 项目技术管理工作 
  
  3.1图纸会审 
  
  3.1.1 图纸会审程序 
  
  图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段。 
     (1)熟图:各专业技术人员在领到施工图纸后必须先认真学习,弄清设计意图及技术标准要求,熟悉工艺流程及工程特点等,必要时可请设计单位进行设计交底。 
     (2)初审:组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查,以便进一步弄清设计意图,检查图面有无问题。 
     (3)内部预审:是指项目经理部内部各专业工种间的施工图审查。核对各工种各专业间的相关部分有无矛盾,并协商配合施工事宜。 
  
  3.1.2参加会审的单位 
  
  参加会审的单位:施工图纸会审,应由建设单位主持,邀集有关施工单位、设计单位、监理单位参加。 
  
  3.1.3图纸会审的要点 
     (1)设计是否符合国家有关的技术政策、设计、施工规范和有关规定。 
     (2)设计是否符合施工可行,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工。 
     (3)有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足施工需要。 
     (4)建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾。 
     (5)图纸及说明是否齐全、清

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